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穿越地产周期，房企如何以“产品力”突围

发布者：省房地产协会发布时间：2023-07-28 阅读次数：0次

房地产行业已经进入追求稳健发展阶段，以往高增长、高利润、高杠杆的“三高”发展模式已经终结，但房地产仍然是经济的压舱石，降杠杆将成为未来行业发展的重要任务，房地产企业发展由规模回归产品，由实用性居住向生活化体验转变。

行业步入全新时代

房地产行业从起步到快速发展，如今进入新的时代，品牌房企不断创新求变，从单一产品到产品线，再到产品生态，形成了具有时代特色的产品演进历史。

未来，随着市场集中度的进一步提升，房地产市场的竞争更加激烈，房企产品打造能力成为决胜的关键。

产品体系日趋成熟

产品体系的打造不但可以提高开发效率和降低成本，还可以降低决策失误和产品创新难度。品牌房企在产品体系的打造上，通过充分融合“标准化”及“在地化”的方式，打造不同的产品系，提升品牌的产品力。

首先，在制度和流程方面进行“标准化”规范，通过制定标准和应用软件平台，将各种门类和目录落实和贯穿到各个项目的开发里，包括对建筑、景观、布品、部件、集采、装修及其人性化细节等很多方面，制定标准化成果和流程规范。

其次，在产品线管理方面注重“在地化”，针对某个产品系列，在基于空间形制下，结合所在区域、城市的自然环境、地域文脉，当地人的生活方式等“在地”因素，在设计和开发过程中，对于社区、园林及室内场景的要求和标准，结合产品系列所匹配的客户需求来设置，制定标准模块，对空间和细节等灵活引用模块，再在此基础上增加科技化、环保化、智能化等特色要素。

多重维度创新产品

在产品创新上，呈现结合城市特征和当地客户需求进行个性化创新的趋势，包含建筑风格、社区场景空间、室内空间，以及智能化、人性化细节标准等。

各具特色的公建化外立面

政策大环境收紧后，房企利润有限，成本控制更加严苛，越来越多的高层产品外立面采用现代简约风格的公建化外立面，不仅在设计上更利于控制成本，且符合当下市场审美，一举两得。

当然，统一的极简风格容易陷入同质化，为避免同质化现象，则需要在设计细节上打造差异化，提高辨识度，这便是公建化外立面基础之上的特色化。

某品牌房企项目在立面设计中大量采用黄金曲线元素，远远望去如建筑在微笑一般，形成极具辨识度的“微笑立面”。

某湖滨项目从湖边飞过的白鹭汲取灵感，设计极具张力的曲线弧度，形成“舒展双翅”的昂扬形态。

多元化及社交性公共空间

社区入口更具功能化：随着新房进入改善时代，社区公共空间成为客户的重视因素。

社区入口作为业主归家中的重要环节，承担着门禁、交通引导、便民活动等功能。后疫情时代，社区主入口承担功能精细化成为一大趋势。

某品牌房企项目提出社区中央车站的概念，把传统“门岗“、“入口”变成了一个迷你型TOD，融合了交通、便民、商业和公共活动空间，包括候车区、快递中心、便利店以及Mini Bar，还有简单会客厅，设置了共享单车、快递、外卖等存放点。

园林景观更具交互性：通过社区会客厅、架空层、共享空间、会所等场所，进行多样化空间划分，让社区承担起更丰富的休闲娱乐，让每一年龄层的业主都能有适合自身的园林空间。于小，对儿童空间的配置安全、多龄段适用和动静分离需求提升；于老，老龄化时代的适老设施配置更为人性化，在障碍设施、康复健身功能的设施和日间照料方面的需求增加。